Электронный курс по обучению менеджеров

Делаем программу обучения для менеджеров. В курсе по тайм-менеджменту нам понравились некоторые приемы управления своим временем и задачами.

Делимся:

1. Техника помидора (по ассоциации с таймером в виде помидора). Заводим таймер на 25 минут, сосредоточенно работаем, не отвлекаясь, пока не прозвенит таймер, после чего делаем перерыв на 5 минут. После 4-х повторений делаем долгий перерыв — 20-25 минут. Таким образом, вы постоянно чередуете работу и отдых, меняете деятельность и избегаете переутомления.

2. Съесть лягушку. Лягушка – это самое неприятное дело. Лучше всего заняться им в первую очередь. После его выполнения уже и само дело покажется не таким страшным и противным, а другие задания и вовсе покажутся легкими.

3. Техника салями. Если перед вами стоит глобальная задача, для решения которой необходимо проделать множество действий, тогда разделите эту работу на части. Так будет проще начать реализовать поставленную задачу.

Также будет интересно

  • Вебинары vs электронных курсов

    Вебинары vs электронных курсов

    На наш взгляд, как электронный курс, является значительно более эффективной формой обучения, чем вебинары.

    Подробнее
  • Обзор популярных СДО: какую систему выбрать?

    Обзор популярных СДО: какую систему выбрать?

    Организация дистанционного обучения в компании дает множество возможностей для развития и обучения персонала, а по сравнению с очными формами передачи знаний –помогает  значительно экономить время и денежные средства. Рассмотрим наиболее популярные системы дистанционного обучения в России

    Подробнее
  • Как правильно подготовить сотрудников к внедрению СДО

    Как правильно подготовить сотрудников к внедрению СДО

    Нередко происходит ситуация, когда руководство компании ставит задачу hr-специалисту, корпоративному тренеру по мотивации или руководителю конкретного отдела внедрить систему дистанционного обучения. Но на практике не все сотрудники воспринимают новость с энтузиазмом. Возникают вопросы – Как подготовить подчиненных к внедрению предстоящего дистанционного обучения? Что делать, если сотрудники выступают против прохождения электронных курсов? Как убедить подчиненных в необходимости дистанционного корпоративного обучения?

    Подробнее
Свяжитесь с намиМы с радостью продемонстрируем вам, как работают наши технологии, и поделимся опытом успешно реализованных проектов.
Отправляя данную форму вы даете согласие на обработку персональных данных.