Электронный курс по обучению менеджеров

Делаем программу обучения для менеджеров. В курсе по тайм-менеджменту нам понравились некоторые приемы управления своим временем и задачами.

Делимся:

1. Техника помидора (по ассоциации с таймером в виде помидора). Заводим таймер на 25 минут, сосредоточенно работаем, не отвлекаясь, пока не прозвенит таймер, после чего делаем перерыв на 5 минут. После 4-х повторений делаем долгий перерыв — 20-25 минут. Таким образом, вы постоянно чередуете работу и отдых, меняете деятельность и избегаете переутомления.

2. Съесть лягушку. Лягушка – это самое неприятное дело. Лучше всего заняться им в первую очередь. После его выполнения уже и само дело покажется не таким страшным и противным, а другие задания и вовсе покажутся легкими.

3. Техника салями. Если перед вами стоит глобальная задача, для решения которой необходимо проделать множество действий, тогда разделите эту работу на части. Так будет проще начать реализовать поставленную задачу.

Также будет интересно

  • Кривая забывания Эббингауза

    Кривая забывания Эббингауза

    Выучил и забыл… Иногда студенты готовятся к экзамену именно по такому принципу. Но если все-таки хочется запомнить материал надолго, что же делать? Есть способ! Скажем спасибо немецкому ученому Герману Эббингаузу.

    Подробнее
  • Как внедрить систему дистанционного корпоративного обучения?

    Как внедрить систему дистанционного корпоративного обучения?

    Внедрение дистанционной системы обучения персонала заметно упрощает повышение квалификации удаленных специалистов и сотрудников из других филиалов, помогает оперативно обучать новых сотрудников, обновлять информацию и доносить ее до всего персонала. Расскажем, как сотруднику отдела персонала организовать дистанционное обучение с нуля.

    Подробнее
  • Soft-skills сотрудников: как развивать «гибкие» навыки?

    Soft-skills сотрудников: как развивать «гибкие» навыки?

    Эксперты отмечают, что начиная с 2020 года такие навыки, как: soft skills и критическое мышление, стали приобретать все большее значение. Развитие этих навыков у сотрудников дает компаниям большие возможности для роста и укрепления позиций на рынке. Рассмотрим, что в себя включают «гибкие» навыки и как их развивать у персонала?

    Подробнее
Свяжитесь с намиМы с радостью продемонстрируем вам, как работают наши технологии, и поделимся опытом успешно реализованных проектов.
Отправляя данную форму вы даете согласие на обработку персональных данных.